Product Management
プロダクトの
成長と自走化を
事業戦略とユーザー価値を軸に、プロダクトのグロースと組織の自走化を支援します。
PdM/PMの不足を解消し、仮説検証からロードマップ、開発体制のマネジメントまで一貫して伴走します。
サービス概要
プロダクトの成長段階に合わせて、戦略、オペレーション、チームの整備を同時に進めます。 短期的な成果に加え、組織の意思決定力と学習サイクルを内部に根付かせることを重視しています。
主な支援内容
- 顧客課題・市場リサーチ価値仮説の整理とユーザーインタビューによる検証
- プロダクト戦略・ロードマップ策定から優先順位付けまでハンズオンで支援
- スクラム導入・チームマネジメント開発チームへの伴走と生産性向上
- PdM/PM人材育成ナレッジ定着と組織の自走化支援
40%+
生産性向上
開発チーム
15社+
支援実績
スタートアップ〜大手
6ヶ月
自走化達成
平均期間
伴走の進め方
組織の自走化を見据えた段階的なアプローチ
STEP 1
現状診断・課題構造化
顧客・組織・プロダクトの観点から課題を棚卸しし、短期と中長期で解くべきテーマを言語化します。
STEP 2
戦略・体制設計
提供価値、ロードマップ、KPIを再定義し、実現のためのチーム体制・役割・意思決定プロセスを整備します。
STEP 3
伴走・定着支援
スクラムイベントや開発計画のファシリテーション、ナレッジ移管を行い、自走できる体制への転換を支援します。
プロダクトの成長課題
まずはご相談ください
スタートアップからエンタープライズまで、状況に応じた支援プランをご提案します。