DX Consulting
DXと
新規事業を共創
顧客価値の探索から事業運営まで、継続的に成長するDX/新規事業を共創します。
市場調査・事業計画・KPI設計・オペレーション整備まで一気通貫で支援し、組織に合った変革の進め方を設計します。
サービス概要
新規事業やDXの推進は、顧客理解・収益モデル・オペレーション構築を同時に進める必要があります。 TECMAHは探索から実行まで一貫して伴走し、再現性のある成長プロセスをともに設計します。
主な支援内容
- 顧客課題の洞察価値提案の検証とユーザーリサーチ
- 事業計画・収益モデル策定からKPI設計まで一貫サポート
- 業務プロセス可視化改善計画の策定と実行支援
- パートナー連携戦略アライアンス戦略の設計と交渉支援
20件+
事業計画策定
支援実績
85%
収益化達成率
PoC→本番
150%+
ROI改善
平均実績
プロジェクトの流れ
探索から実行まで一貫した支援体制
STEP 1
現状把握・ビジョン定義
市場環境と組織の強みを棚卸し、目指す姿と成功指標を共通認識として定義します。
STEP 2
検証・計画立案
顧客インタビューやデータ分析を通して仮説検証を実施し、プロトタイプやロードマップを策定します。
STEP 3
実行支援・ガバナンス設計
運用プロセス、KPIモニタリング、改善サイクルを構築し、組織内にノウハウを定着させます。
DX推進のお悩みは
お気軽にご相談ください
初回ヒアリングで現状とゴールを伺い、最適な進め方をご提案します。